在較早時紐約時報因為想要執行網路付費政策,在其公司的內部引發很大的聲音,可是從現在的各種數據來說,這手法是相當成功的動作,原因是它們的數位客戶在實行使用者政策後一直維持相常穩定的上升,並預期在未來的兩年內會超過印刷版的客人。因為網站客戶的增幅,也推高了實質的營收,使得原來因為刊登廣告的業績大幅減少的營業情況亦獲得轉變,亦提高了員工的工作動能。
除此之外,全球規模最大的數位書城Amazon.com,在先前亦放出了差不多同類型的訊息,在Amazon的網站平台賣出的數位刊物數目,比起傳統的書籍印刷要高了非常多,達400%那麼多;還有另一間知名的數位編輯亦認為,在線下載會逐漸代替傳統印刷書的位置,這也是一般書籍印刷無法抗拒的問題,當數位出版的銷售規模抵達相當程度時,傳統的書籍印刷的營運將會更加辛苦。
然而這也並不是說傳統的出版事業將結束,到現在依然有看到一些營運得非常成功的一般書店。其實這關係到品質與數量的消長,網路刊物的確有相當多可取之處,例如便利性、節省空間及節能等等,可是一般的書籍印刷給我們的讀書感覺,可不是數位出版能夠代替的,再加上前面談到的部分做得相當成功的一般書店,這些書城所提供的現場氣氛及環境,更是不能夠被取代的。
最後,無論是一般的印刷出版品或者是電子出版,也有它們的愛好者,現在是多元化的社會結構,各種的形式都應該存在,讓不同的族群自由挑選喜愛的形式及環境來進行閱讀,因為閱讀有相當多好處,會使人身心靈都得到成長,是人生旅途中一種很重要,也是不能缺少的活動。
除此之外,全球規模最大的數位書城Amazon.com,在先前亦放出了差不多同類型的訊息,在Amazon的網站平台賣出的數位刊物數目,比起傳統的書籍印刷要高了非常多,達400%那麼多;還有另一間知名的數位編輯亦認為,在線下載會逐漸代替傳統印刷書的位置,這也是一般書籍印刷無法抗拒的問題,當數位出版的銷售規模抵達相當程度時,傳統的書籍印刷的營運將會更加辛苦。
然而這也並不是說傳統的出版事業將結束,到現在依然有看到一些營運得非常成功的一般書店。其實這關係到品質與數量的消長,網路刊物的確有相當多可取之處,例如便利性、節省空間及節能等等,可是一般的書籍印刷給我們的讀書感覺,可不是數位出版能夠代替的,再加上前面談到的部分做得相當成功的一般書店,這些書城所提供的現場氣氛及環境,更是不能夠被取代的。
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